您是否正在寻找实习机会以满足课程要求?GENM 实习计划旨在为马来西亚学生提供多元化的工作经验,作为迈向职场的重要踏脚石,并为未来开拓更广阔的职业发展机会。若你符合以下所有条件,可马上申请。
遴选流程


eGenting 是选定云顶集团公司的 IT 服务提供商,负责公司内部的电子系统。 GENM 中的电子系统包括全球酒店物业管理系统 (GHPMS),该系统处理入住/退房服务亭、自助服务和优惠券服务亭; 主题公园无现金操作系统以及 Skyway、音乐会和演出的票务系统; 赌场电子现金和积分系统; 以及其他支持电子系统,如iHostel、eApplications、SAP系统、Bill Drop系统、AribaBuyer在线采购申请系统、GGIP、Finance CMTS和HCC系统。
由公用事业管理组(Utilities Management)及楼宇管理组(建筑、电气与机械)组成,主要负责度假村内建筑、电气及机械设施的维修保养、公用事业供应(电力、水务、蒸汽及燃气),以及废弃物管理、污水处理、环境卫生、园艺景观维护、户外清洁和垃圾收集等公用服务。
财务部负责集团各业务领域的财务及资金管理工作,涵盖酒店、赌场、演出、海外业务、主题乐园、交通与公用事业、支援服务及共享服务等。职责范围包括收入审核、会计、餐饮收银、成本控制、零售业务、财务与税务报告、集中付款、财务行政管理、iClaim
及薪资管理等。此外,赌场金库 及 仓储与收货营运 亦隶属于财务部管辖。
酒店业务部管理云顶世界的七家酒店,涵盖三星至五星级酒店,包括第一大酒店、云顶天城世界酒店、高原酒店,RW酒店,云豪酒店、云顶世界阿娃娜 及 康乐福酒店。酒店营运涵盖客房部(包括前厅部、客房服务部、总机(PABX)及洗衣房)以及餐饮部。度假村内设有约 100 家餐饮营业点,其中 42 家由 GENM 直接拥有及营运。餐饮部由服务、厨房及管事团队组成,为各类餐厅提供服务,包括餐饮服务餐厅、自助餐厅、饮品店及自助式餐饮点,并支援云顶国际会议中心的营运,该中心拥有全马最大的无柱式宴会厅之一。
主要负责从厨房及各营业点收集食品样本、对 GENM 营业场所、仓库及生鲜储存区进行检查,并参与内部及外部食品审核,以确保符合食品安全标准及 HACCP(危害分析与关键控制点)认证要求。
负责策划及组织国际与本地娱乐活动,以吸引目标顾客群。其工作范围包括为赌场活动及锦标赛安排现场娱乐表演、引进国际驻场演出、策划节庆及主题活动、协调演唱会场地及与第三方活动管理公司合作推广、节目制作,以及为赌场及私人团体活动提供活动策划与执行服务。
由发展规划、建筑工程及项目管理三大部门组成,负责推动公司发展计划的落实。其职责包括与业务部门及管理层协调新发展计划和项目、统筹顾问团队(如规划师、建筑师、工程师、景观设计师及室内设计师)、制定设计方案与执行策略、监督工料测量与招标工作、处理工程进度付款、申请政府部门批准,并确保工程顺利进行直至项目完工。
分为公共关系(Public Relations)、企业传播(Communications)及媒体关系(Media Relations)三大领域,主要负责塑造和推广公司的正面企业形象。其职责包括策划社区及企业活动、与政府部门、使馆及官方访客保持良好联系、处理突发事件及危机管理、策划宣传活动及媒体邀请、撰写新闻稿、出版《Xperience Genting》杂志、管理度假村整体内容、运营社交媒体平台,以及处理顾客反馈等工作。
由行政与规划、游乐设施、市场营销、零售与休闲、技术支援、缆车与保龄球,以及模拟电玩设等部门组成。其核心职责是为室内及室外主题乐园提供卓越的游客体验,包括策划主题活动、提供技术支援及预防性维护、设施管理、市场推广、定期检查游乐设施安全,以及持续提升园区设施与服务水平。
负责管理度假村内由第三方经营的商户,包括零售、休闲及餐饮业务的招商与店铺租赁工作,主要集中于云顶第一城(First World Plaza)。其职责还包括维护广场内的设施、通道、中庭及走廊,管理自动售卖机、公用电话、储物柜、广告牌及电讯服务商天台天线的租赁空间,并确保所需的维修工程及时完成。
是一个支援性质的部门,负责推动及落实企业策略、政策与各项计划,并协调对内及对外沟通。其主要职责包括评估业务提案、进行财务分析、风险评估及相关研究、开展市场调研与可行性研究,以及为高级管理层提供策略发展活动所需的分析与建议。
旨在确保度假村整体风险得到妥善管理,并落实有效的风险控制措施,以降低潜在风险对公司的影响。其主要职责包括建立及推行风险评估框架、运用自我评估控制(Control Self-Assessment)方法进行风险管理、举办相关培训与工作坊、协助各部门识别及评估业务流程中的关键风险与控制措施,并定期检讨和改善风险管理机制。
作为质量管理部门,致力于持续提升营运效率及服务质量。其主要职责包括统筹及推动全度假村的品质提升计划,为营运部门提供顾问服务、培训及协调支持;建立和管理质量保证制度与流程;进行质量审核、分析作业流程并提出改善建议;策划及推行质量意识推广活动,以及开展其他促进品质提升的相关工作。